La solution de référence pour ne plus dépendre du bouche-à-oreille.
Accédez à la base de données des Agences de Transaction et identifiez les équipes commerciales qui génèrent le plus de compromis de vente pour capter leurs dossiers de financement.
✓ Fichier de 40 000+ décideurs (Directeurs d’Agence)
✓ Ciblage Spécial : Agences à fort volume de Transaction
✓ Objectif : Signer des Conventions de Partenariat
Ne perdez pas votre temps avec des agences qui ne font que de la gestion locative ou du syndic. Vous avez besoin de vendeurs. Notre logiciel isole les Agences de Transaction actives. Vous repérez immédiatement les structures avec de grosses équipes commerciales (Force de Frappe > 5). Plus il y a de négociateurs, plus il y a de compromis de vente à financer.
L’accueil vous dira toujours qu’ils ont « déjà un courtier ». Vous devez parler au patron ou aux Top Performers. Immoleader vous livre l’organigramme : identifiez le Directeur d’Agence pour proposer une convention cadre, ou ciblez directement les Négociateurs Indépendants pour créer un lien privilégié.
L’objectif n’est pas de récupérer un dossier par chance, mais de devenir le Partenaire Exclusif de l’agence. En ciblant les bonnes structures et en suivant vos relances, vous transformez des contacts froids en Apporteurs d’Affaires Récurrents qui vous envoient systématiquement leurs acquéreurs pour valider leur enveloppe budgétaire.
Ciblage Vente Pure Le Radar sépare les activités. Masquez les Syndics et Gestionnaires pour ne garder que les Agences de Transaction. Ce sont les seules qui ont des acquéreurs à financer. Concentrez votre énergie là où sont les compromis.
Taille de l’Équipe Commerciale Un courtier a besoin de volume. Identifiez les agences qui ont plus de 5 négociateurs. C’est un indicateur clé : une grosse équipe commerciale génère mécaniquement plus d’opportunités de financement qu’une agence unipersonnelle.
Accès Direct Directeurs & Négos Accédez aux noms des Gérants pour les partenariats officiels, mais aussi à la liste des Agents Commerciaux rattachés à l’agence. Parfois, il est plus simple de convaincre un négociateur performant que de signer toute l’agence.
Solidité des Partenaires Ne misez pas sur des chevaux boiteux. Vérifiez la croissance du Chiffre d’Affaires des agences (Bilans & Pappers). Une agence en croissance est une agence qui vend, et donc qui a besoin de sécuriser les financements de ses clients.
Analyse du Secteur Visualisez la densité d’agences sur votre zone de chalandise. Repérez les réseaux franchisés (souvent verrouillés) et les Agences Indépendantes (plus faciles à signer). Construisez votre stratégie de conquête intelligemment.
Gestion du Réseau Transformez la carte en CRM. Marquez les agences « Partenaires », « À relancer ». Organisez vos tournées de courtoisie pour entretenir le lien avec vos apporteurs et rester en tête de liste.
« J’ai réussi à entrer dans 3 agences qui me fermaient la porte. »
❌ Le Problème : Je me heurtais systématiquement au barrage secrétaire : « On travaille déjà avec un courtier national ».
✅ La Solution : J’ai identifié les Négociateurs sur Immoleader et je les ai contactés directement sur LinkedIn et par téléphone en contournant l’accueil.
🚀 RÉSULTAT (3 mois) : 2 Conventions signées + 5 dossiers en cours.
Julien – Nantes
« On a ciblé les agences à fort potentiel. »
❌ Le Problème : Mon équipe perdait du temps à visiter des petites agences qui ne faisaient qu’une vente par mois.
✅ La Solution : Nous avons filtré les agences avec > 300K€ de CA et plus de 5 collaborateurs pour concentrer nos efforts sur les gros apporteurs.
🚀 RÉSULTAT : Hausse de 20% du volume de dossiers entrants.
Stéphanie – Lyon
« L’outil idéal pour lancer son secteur. »
❌ Le Problème : En arrivant à Amiens, je ne connaissais personne et je n’avais aucun réseau.
✅ La Solution : Le Radar m’a permis de cartographier toutes les agences actives et de faire un plan de tournée optimisé dès la première semaine.
🚀 RÉSULTAT : 1er partenariat signé en 15 jours.
Karim – Amiens
Arrêtez d’attendre que le téléphone sonne. Commencez à provoquer la recommandation. Au lieu de chasser les clients finaux un par un (1 effort = 1 dossier), nous calculons ensemble combien de Partenariats Agences vous devez signer pour sécuriser votre production annuelle. En ciblant les bons apporteurs, vous ne multipliez pas vos efforts, vous démultipliez vos entrées.
Pour réussir, il faut un terrain fertile. Mais pour l’exploiter, encore faut-il le voir. En direct, nous ouvrons le Radar sur votre secteur. Nous ne regardons pas les vitrines : nous identifions les Agences de Transaction actives. Sont-elles 20 ? 50 ? 100 ? Nous validons avec vous le potentiel de dossiers de financement sur votre territoire.
Arrêtez de deviner. À la fin de l’audit, vous repartez avec une réponse claire. Si le potentiel est validé (GO), nous vous livrons la feuille de route pour attaquer les Directeurs d’Agence. Si votre zone est trop faible (NO-GO), nous vous le dirons franchement. Nous ne proposons pas Immoleader si le volume d’affaires n’est pas suffisant.
